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《大眾證券報》

天(tian)音通(tong)信控股(gu)(gu)股(gu)(gu)份有限(xian)公(gong)(gong)司(si)（以下(xia)簡稱(cheng)“”）10月(yue)30日晚公(gong)(gong)告披露(lu)2016年(nian)三季報，公(gong)(gong)司(si)2016年(nian)1-9月(yue)實現(xian)營(ying)業(ye)收入(ru)243.20億(yi)元，歸屬于(yu)上(shang)市(shi)公(gong)(gong)司(si)股(gu)(gu)東(dong)的(de)6137.22萬(wan)元，同比增長143.13%；7-9月(yue)份歸屬于(yu)上(shang)市(shi)公(gong)(gong)司(si)股(gu)(gu)東(dong)的(de)凈利潤9235.94萬(wan)元，同比增長252.79%。

天音控股(gu)表示，前(qian)三季度把(ba)握彩(cai)票與手機行業發展的(de)拐點，圍繞既定(ding)的(de)“一網一平(ping)臺”戰略，積極推進“1+N”模式的(de)產(chan)業鏈部署，不斷優(you)化及盤活資產(chan)結構；在公司(si)分銷業務(wu)新品銷售達到預(yu)期的(de)同(tong)時，強化營(ying)運(yun)(yun)效率，降(jiang)低運(yun)(yun)營(ying)成本，經營(ying)業績得到大(da)幅提升(sheng)。

今年以來，隨著中(zhong)國智能手機(ji)市(shi)場競(jing)爭的(de)日益激烈，為進一步鞏(gong)固公司(si)在(zai)手機(ji)分銷行業(ye)中(zhong)的(de)地位(wei)，公司(si)增強了與手機(ji)廠(chang)商的(de)戰略合作，出資2億元(yuan)參(can)投科技，在(zai)擁有穩定貨源的(de)基礎上，發揮協同效應，探索多元(yuan)化(hua)商業(ye)機(ji)會。

公司表示，投資魅(mei)族(zu)的(de)(de)(de)主(zhu)要原因是(shi)：目(mu)前(qian)來(lai)說(shuo)，換機(ji)已經(jing)成為中(zhong)(zhong)國(guo)智(zhi)能(neng)手(shou)(shou)機(ji)市場的(de)(de)(de)主(zhu)流，這對于(yu)國(guo)產(chan)(chan)手(shou)(shou)機(ji)來(lai)說(shuo)也是(shi)一(yi)個契機(ji)，從(cong)用戶對蘋果(guo)、三星(xing)等高端手(shou)(shou)機(ji)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)的(de)(de)(de)需求(qiu)增多來(lai)看，用戶對更高品(pin)(pin)質手(shou)(shou)機(ji)的(de)(de)(de)需求(qiu)有提升；國(guo)產(chan)(chan)手(shou)(shou)機(ji)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)表現突出，銷(xiao)(xiao)量(liang)大(da)幅(fu)提升。無論(lun)是(shi)從(cong)手(shou)(shou)機(ji)上市新機(ji)型(xing)的(de)(de)(de)數量(liang)上還是(shi)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)份額上，國(guo)產(chan)(chan)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)已經(jing)大(da)大(da)提升，據統計，2015年銷(xiao)(xiao)量(liang)前(qian)十的(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)中(zhong)(zhong)除(chu)了蘋果(guo)和三星(xing)以外(wai)均為國(guo)產(chan)(chan)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)。華為，魅(mei)族(zu)、小(xiao)米等國(guo)產(chan)(chan)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)逐漸在中(zhong)(zhong)高端市場站穩腳跟。

此外，線上市(shi)場(chang)的紅利逐(zhu)漸消失，互(hu)聯網廠商(shang)紛(fen)紛(fen)將線上戰場(chang)轉移到(dao)線下，并(bing)且以(yi)華為、oppo等(deng)為代表的國產手機(ji)品(pin)牌迅速成長(chang)，線下市(shi)場(chang)重新(xin)受(shou)到(dao)眾多廠商(shang)青睞。

對于天(tian)音來(lai)說，投(tou)資魅族是強強聯(lian)合(he)。一直以(yi)(yi)來(lai)，手機分(fen)(fen)(fen)(fen)銷業務(wu)(wu)是天(tian)音的(de)核心(xin)業務(wu)(wu)，公(gong)司(si)一直持(chi)續堅持(chi)渠(qu)道(dao)(dao)(dao)的(de)廣覆(fu)蓋、高效率運(yun)(yun)作(zuo)(zuo)模式，在深(shen)(shen)挖(wa)T1-T3市(shi)場潛力(li)的(de)同(tong)(tong)時，在T4及以(yi)(yi)下(xia)(xia)市(shi)場快速拓展、運(yun)(yun)營(ying)零售(shou)專賣(mai)(mai)店(dian)(dian)，堅持(chi)以(yi)(yi)客戶為中心(xin)，以(yi)(yi)利潤為導向(xiang)，狠抓效率提升和成(cheng)本控制，通過簡化(hua)管理和系統搭建，深(shen)(shen)入推(tui)(tui)行集中運(yun)(yun)營(ying)，除傳(chuan)統分(fen)(fen)(fen)(fen)銷業務(wu)(wu)外。目(mu)前公(gong)司(si)還是蘋(pin)果零售(shou)（MONO）項目(mu)的(de)合(he)作(zuo)(zuo)伙伴(ban)以(yi)(yi)及華為HESR項目(mu)的(de)唯一合(he)作(zuo)(zuo)伙伴(ban)，已經(jing)在T4及以(yi)(yi)下(xia)(xia)市(shi)場拓展并運(yun)(yun)營(ying)了近千家品牌專賣(mai)(mai)店(dian)(dian)，預計2016年底可達1500家。在渠(qu)道(dao)(dao)(dao)廣度(du)(du)和深(shen)(shen)度(du)(du)方面，公(gong)司(si)分(fen)(fen)(fen)(fen)銷覆(fu)蓋8萬家以(yi)(yi)上(shang)門(men)店(dian)(dian)，渠(qu)道(dao)(dao)(dao)可深(shen)(shen)入T4-T6地區。同(tong)(tong)時，公(gong)司(si)進(jin)一步推(tui)(tui)進(jin)了線(xian)(xian)上(shang)線(xian)(xian)下(xia)(xia)渠(qu)道(dao)(dao)(dao)資源結(jie)合(he)，從城市(shi)到(dao)(dao)農村、從T1到(dao)(dao)T6、從線(xian)(xian)上(shang)到(dao)(dao)線(xian)(xian)下(xia)(xia)、從分(fen)(fen)(fen)(fen)銷到(dao)(dao)零售(shou)，布局了行業領先(xian)的(de)手機分(fen)(fen)(fen)(fen)銷及零售(shou)服務(wu)(wu)網絡，為數(shu)以(yi)(yi)萬計的(de)零售(shou)店(dian)(dian)面提供(gong)豐富多樣的(de)服務(wu)(wu)。

隨著二者的(de)深入合作，除手機分銷業務外，天音控股旗下(xia)還擁有包括歐朋瀏覽器在內的(de)移動互聯網業務，不排除其利用(yong)魅族手機開展軟件預(yu)裝(zhuang)的(de)可能(neng)。

從三季報綜合看，天音控股作(zuo)為中國老牌的(de)手(shou)機(ji)分銷商，把握(wo)了(le)主(zhu)營業(ye)務(wu)轉型升級和互聯(lian)網化(hua)的(de)機(ji)遇，同時不斷開拓新(xin)的(de)疊(die)加業(ye)務(wu)，創新(xin)的(de)“一網一平(ping)臺(tai)”戰略模式，實(shi)現了(le)進一步的(de)戰略突(tu)破(po)、能(neng)力累積(ji)，為公司(si)在成為產(chan)業(ye)互聯(lian)網服務(wu)平(ping)臺(tai)的(de)領導(dao)者(zhe)的(de)道(dao)路上，蓄積(ji)了(le)量能(neng)。